1月31日，公司發(fā)布了《工程建設(shè)施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控管理暫行辦法》。該規(guī)定自2013年2月1日起開始實(shí)施。  

2月6日，為規(guī)范工程項(xiàng)目的勘測設(shè)計(jì)工作，提升工作效率和勘測設(shè)計(jì)管理水平，公司制定了《勘測設(shè)計(jì)工作指南》。

4月18日，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十八大精神，全面推進(jìn)基層黨建工作，健全黨的基層組織體系，集團(tuán)黨委研究并制定了《石化工業(yè)區(qū)非公有制企業(yè)黨支部書記考核管理辦法(試行)》和《關(guān)于貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施辦法》。

5月29日，為貫徹落實(shí)區(qū)委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的決策和部署，集團(tuán)黨委研究并制定了《關(guān)于整治庸懶散奢等不良風(fēng)氣切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)實(shí)施辦法》，同時(shí)成立石化發(fā)展集團(tuán)系統(tǒng)整治庸懶散奢等不良風(fēng)氣切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

6月1日，區(qū)委組織部下發(fā)任命通知，聘任張奮同志為石化發(fā)展集團(tuán)總經(jīng)理，聘任廖志軍、劉平凡、高子文、李彭年同志為石化發(fā)展集團(tuán)副總經(jīng)理，陳光平同志不再擔(dān)任石化發(fā)展集團(tuán)總經(jīng)理職務(wù)。

6月13日，區(qū)委、管委會(huì)授予我司“大亞灣區(qū)創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系示范區(qū)工程先進(jìn)企業(yè)”榮譽(yù)稱號。

6月27日，根據(jù)全國、省、市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議的統(tǒng)一部署，以及大亞灣區(qū)《關(guān)于立即全面開展安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)的通知》精神，公司制定了《關(guān)于組織全面開展安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案》。同時(shí)為加強(qiáng)安全生產(chǎn)大檢查工作組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

7月5日，區(qū)管委會(huì)同意由石化發(fā)展集團(tuán)持股98%，石化投資公司持股2%成立惠州大亞灣石化應(yīng)急管理有限公司。

7月25日，根據(jù)惠州大亞灣石化工業(yè)區(qū)發(fā)展集團(tuán)有限公司股東決議，石化發(fā)展集團(tuán)董事人員調(diào)整如下：陳光平同志不再擔(dān)任董事職務(wù)，由劉平凡同志擔(dān)任。

7月28日，公司召開了石化發(fā)展集團(tuán)系統(tǒng)2013年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。

8月14日，為提高公司員工整體素質(zhì)，建立學(xué)習(xí)型組織，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)同步發(fā)展，同時(shí)建立健全員工培訓(xùn)檔案，公司發(fā)布了《培訓(xùn)積分制試行管理辦法》。

8月20日，公司投資成立廣東東潤石化物流有限公司，公司持股20%。

9月9日，公司黨委制定了《石化發(fā)展集團(tuán)黨委2013年開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)方案》，并按要求組織開展了紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)。

11月5日，為規(guī)范公司工程建設(shè)項(xiàng)目委托檢測、監(jiān)測的工作流程，提升檢測、監(jiān)測的工作水平，明確各部門工作職責(zé)，以保障各建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。公司制定了《工程質(zhì)量委托檢測監(jiān)測管理規(guī)定》。

11月14日，為加強(qiáng)對集團(tuán)黨委轄區(qū)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)成立了石化發(fā)展集團(tuán)黨委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

11月29日,經(jīng)公司管理層工作會(huì)議研究決定,將公司原辦公室（黨委辦）分立成三個(gè)部門分別為：辦公室（黨委辦）、人力資源部、總經(jīng)辦。

12月24日，為就公司日常工程建設(shè)，項(xiàng)目推進(jìn)，經(jīng)營管理，重點(diǎn)工作推進(jìn)、協(xié)調(diào)等事宜進(jìn)行定期溝通、討論及部署，以提高經(jīng)營管理工作效率，公司發(fā)布《總經(jīng)理辦公會(huì)議制度》。

12月26日，石化發(fā)展集團(tuán)召開了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，區(qū)委常委、管委會(huì)常務(wù)副主任陳新烈同志，區(qū)紀(jì)委常委羅貴潭，區(qū)委組織部干部培訓(xùn)科科長劉煥斌同志及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會(huì)議。

12月27日，為規(guī)范公司企業(yè)管理，明確各部門職責(zé)，理順管理流程，提高經(jīng)營管理效率，公司發(fā)布《惠州大亞灣石化工業(yè)區(qū)發(fā)展集團(tuán)有限公司部門職能規(guī)定》。

12月31日，為進(jìn)一步規(guī)范工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，促進(jìn)石化區(qū)基建項(xiàng)目管理規(guī)范化、程序化，公司發(fā)布《工程竣工驗(yàn)收管理規(guī)定》。